IDEは、サステナブルに発展するための経営課題

KPMGコンサルティングには、コンサルティング業界のみならず、事業会社の出身者も多く、身につけてきた知見やスキル、経験も多種多様です。国籍やジェンダーはもちろんのこと、年齢も幅広い世代にわたっています。
ここから生み出される多様な価値こそが、当社のコンサルティングサービスの強みにつながっています。

我々のクライアントはさまざまな業界に広がっており、それぞれを取り巻く経営課題も複雑かつ多岐にわたります。
そうしたさまざまな課題に対応するための組織力を持ち、ソリューションを提供していくことができなければ、我々がクライアントから評価されることは難しい時代です。
だからこそ、KPMGコンサルティングではIDEを単なる人事施策・労務施策として捉えておらず、会社全体をサステナブルに発展させていく為の重要な経営課題として認識しています。

私は「オーナーシップ」「リスペクト」「コラボレーション」という3つの言葉を大切にし、常に社員に向けて発信しています。
社員全員がオーナーシップを発揮し、コラボレーションして、立場の違いや個々のバックグラウンドを超えて互いの考え方や価値観をリスペクトし合うことで、これからもクライアントへ最大の価値を届けていきます。