選考対策としてもおすすめの、コンサル基礎力が習得できる人気セミナーシリーズです。
KPMGコンサルティングがコンサルタントとして仕事をするうえで必要なスキルのうち汎用的なものを学生の皆さまに展開し、就活はもちろんその後のキャリアに役立ていただくことを目的としています。
ご興味のある回のみのご参加も可能ですが、すべての回にご参加頂くことでコンサルタントに必要なスキルを体系的に学ぶことができます。
（1回づつご予約が必要です）

• 第1回：  4/14（月）17:00-18:00　問題解決のアプローチ　－論理思考－
• 第2回：  4/15（火）17:00-18:00　問題解決のアプローチ　－仮説思考－
• 第3回：  4/16（水）16:00-17:00　リサーチ・インタビューの基礎
• 第4回：  4/18（金）17:00-18:00　ケース面接の解き方

最後には参加者の方からの質問時間もあります。スキルアップのご相談などにも是非活用ください。

選考対策としてもおすすめの、コンサル基礎力が習得できる人気セミナーシリーズです。
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• 第1回：  4/14（月）17:00-18:00　問題解決のアプローチ　－論理思考－
• 第2回：  4/15（火）17:00-18:00　問題解決のアプローチ　－仮説思考－
• 第3回：  4/16（水）16:00-17:00　リサーチ・インタビューの基礎
• 第4回：  4/18（金）17:00-18:00　ケース面接の解き方

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今回、満を持してランチセッションにOperations Strategy チームより部門のリードパートナーである坂田が登壇いたします。ざっくばらんにサプライチェーン（調達、物流、購買、生産管理など広く取り扱っている）に関わる課題やチームとしてどのようにそれら課題に向き合っているかなど、色々と深堀していきます。

毎月第一・第三水曜日のお昼の時間帯に、ラジオ感覚でご参加いただけるオンラインのライブ配信イベントを開催しています！

当イベントは、”KPMGコンサルティングらしさ”をみなさまに知っていただくためのイベントです。カメラ・マイクOFFでご参加いただきますので、どなたでも気軽にご参加可能いただけます。

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• 第1回：  4/14（月）17:00-18:00　問題解決のアプローチ　－論理思考－
• 第2回：  4/15（火）17:00-18:00　問題解決のアプローチ　－仮説思考－
• 第3回：  4/16（水）16:00-17:00　リサーチ・インタビューの基礎
• 第4回：  4/18（金）17:00-18:00　ケース面接の解き方

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「コンサルって実際どんな仕事をしているの？」
「自分のキャリアにコンサルは合っているのか？」
そんな疑問をお持ちの方に向けて、会社説明会＆座談会 を開催します！

✓ 「会社説明会」 では、総合コンサルの業務内容やKPMGコンサルティングの特徴についてご紹介
✓ 「コンサル先輩社員との座談会」 では、実際に働く先輩社員にリアルな話を聞くことが可能
✓ 「採用担当とのQ&A」 で、選考やキャリアの疑問を解決！

 
「コンサル業界に興味があるけれど、イメージが湧かない…」という方も、具体的な質問を直接社員にぶつけたい方も、大歓迎です。
ぜひお気軽にご参加ください！

毎月第一・第三水曜日のお昼の時間帯に、ラジオ感覚でご参加いただけるオンラインのライブ配信イベントを開催しています！

当イベントは、”KPMGコンサルティングらしさ”をみなさまに知っていただくためのイベントです。カメラ・マイクOFFでご参加いただきますので、どなたでも気軽にご参加可能いただけます。

採用チームメンバーがゲスト社員の部署や経歴についてなど深堀していくトークセッション形式となっており、現場の具体的なプロジェクト内容や働き方、コンサルタントの生の声を毎回お届けしています！

定期的に開催しているイベントですが、登壇社員の部門も職位も毎回異なりますので、さまざまな角度からのお話を聞いていただけるイベントとなっています。

「コンサルタントについて知りたい」、「KPMGで働いている社員がどんな人か見てみたい」、「詳しい業務内容について知りたい」など、少しでもご興味のある方は奮ってご応募ください！

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本イベントは、DXAのパートナーとマネジャーが登壇し、DXA領域のビジネストレンドや他社との差別化ポイント、求める人物像などについて語り、DXAのビジネスを具体的に深堀していきます。

Digital Transformation Acceleration（DXA）は、KPMGコンサルティングにおける、DX（デジタル・トランスフォーメーション）の専門家集団です。DXは企業およびビジネスの加速に直結する考えの元、大手企業を中心に業界業種を問わず、最新テクノロジーやメソドロジーを活用し、変革を実現します。

顧客目線で「何を為したいか」というありたい姿から「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までの一つひとつを伴走型で支援します。

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