People & Change （P&C） 採用情報

社員の声を知る

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  M.T

  マネジャー

  新卒で他コンサルティングファームに入社し、人事領域での経験を積んだ後、KPMGコンサルティングに転職しました。
  入社以降、人的資本経営の実現に向けた人事戦略立案や人事制度・組織設計・チェンジマネジメントなど多岐に渡る人事課題解決のご支援を、時には他エンティティや社内の他ユニットと協働しながら、推進しています。互いに刺激し合える情熱を持ったメンバーと、「ヒト」という絶対的な解のないテーマに対して日々向き合っています。

  #中途入社

  #基幹人事制度

  #人的資本経営

  #人事方針・人事戦略策定

  #組織構造デザイン

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  Y.K

  マネジャー

  総合化学メーカーで工場・研究所の人事として勤めた後、KPMGコンサルティングに転職しました。人事制度設計を中心に、組織設計や人材開発など、多様なプロジェクトに従事しており、事業会社の人事担当者では、あまり経験できない領域を担当する機会を得られています。
  ソリューション開発、各社HRリーダーへの調査・分析など、意欲があればプロジェクト外のさまざまなことにチャレンジできる環境があることも成長に繋がっています。

  #中途入社

  #事業会社人事出身

  #人事制度設計

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  T.F

  マネジャー

  人事給与システムベンダー、ITコンサルタント、事業会社でシステムの側面から人事部門を支援する経験を積んだのち、KPMGコンサルティングに転職しました。
  現在は、HRTechの領域で、構想策定からシステム導入後の安定化まで幅広く支援しています。
  企業の中で重要度が上がっている人事部門、その人事部門を支えるHRTechの領域の中で、クライアントと共に未来を描き、そして創っていくことは難しさもありますが、成長する機会も多いと感じています。

  #中途入社

  #HRTech

  #構想策定

  #人事業務効率化・高度化

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  K.S

  マネジャー

  事業会社にて、人材開発・組織開発領域のコンサルティング営業と研修講師を経験した後、より幅広いソリューションで人事領域の支援ができないかと考え、KPMGコンサルティングに転職しました。
  現在は、人事基幹3制度（等級・評価・報酬）設計、人材開発、人的資本経営等の支援に従事しています。人的資本経営を筆頭に各ステークホルダーから人事への期待が一層高まる中で、クライアントと共に議論を重ねながら、人と組織の変革を支援することに、大きなやりがいと成長実感を得ています。

  #中途入社

  #人事制度

  #人材開発

  #人的資本経営

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  M. M

  シニアコンサルタント

  事業会社での店舗マネジメント、人事部（制度設計、異動、育成等）の経験を通して「ヒトが幸せに働く環境を創ること」にやりがいを感じ、人事領域のソリューションに幅広く関わりたいと考えKPMGコンサルティングに入社しました。
  現在は人事業務の高度化、パーパス浸透等の支援に従事しており、クライアントの実務に寄り添った提案ができることは事業会社出身の強みです。
  一方で、経営層と議論しながら組織改革推進の一助を担えることは前職で得られなかった経験であり自身の成長に繋がっています。

  #中途入社

  #事業会社人事出身

  #人事制度

  #人材開発

  #組織開発

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  M. K

  シニアコンサルタント

  製造業の研究所と本社にて人事を経験後、KPMGコンサルティングに転職しました。現在は、人事制度改定を主軸とした組織風土改革や人材育成等の支援に従事しており、自身の働きがクライアントの変革に直結していることや業務を通じた専門性の向上にやりがいを感じています。また、大阪事務所に所属していますが、様々な案件や組織活動に参画できており、チャレンジできる環境に恵まれています。

  #中途入社

  #大阪事務所

  #事業会社人事出身

  #人事制度設計

  #中組織風土改革